若手リーダーは七転び八起き！～スケジュールは"見える化"で管理

飯田店の林です。
飯田は現在、3名のスタッフで身を寄せ合って、日々業務をこなしております。

松本チームの百戦錬磨のツワモノの皆様にくらべましたら、まだまだひよっこです。
でも、やる気とガッツは松本にも負けない！・・・つもりです。

㈱経理代行は、いよいよ年間最大の繁忙期に突入しようとしています。
忙しくなってくると、まず心がいっぱいいっぱいに・・・
何からやったらいいか・・・・と追い込まれていきます。

そんなとき、私たちはスケジュール表を使って自分の業務を「見える化」しています。

1.　その週にやらなければならないことを書き出す。
2.　週の予定を日々の予定に落とし込む。
3.　実際に作業をしたら、結果をスケジュールに書き込む。
4.　その日出来なかったことは翌日に、その週にできなかったことを翌週へ繰り越す。

これを毎週、毎日繰り返していきます。

心がいっぱい、やることいっぱいな時でも、不思議と予定には全部入ったりします。
そして、予定の時間で何とか終わらせようという気持ちにもなります。

"予定を立てて、実績を振り返る"

このことの大切さをボスが教えてくれました。
さぁ、予定通りに終われるように、今日もがんばるぞ！